继“人才培养”教育思想大讨论之后，全校上下又掀起了深入开展创新争优，争做“育人成才先锋”活动的高潮。为响应公司党委的号召，公司党总支副书记黄莺同志于11月8日召集了两个校区的辅导员，根据公司特点结合工作实际，在小和山校区开展了“外语院校背景下的商公司如何培养员工特色”与“如何做好学工工作”等问题进行了研讨。

会上，黄书记对公司每一块员工工作都进行了梳理。她指出，随着员工工作的不断摸索和总结，作为一个大型的公司，目前的员工管理工作已经逐渐摸索出自己的规律，形成自己的特色，运转越来越顺畅有序；团学工作线的同志们工作状态佳，促进了师生之间的融洽与和谐；团学活动的特色也日益凸显，较好地提升了“第二课堂”的实质内涵。同时，黄书记也指出了许多的不足与需要改进的地方，并从客观和主观两方面对这些不足之处的深层原因进行了分析，如学校转型后，本科院校的管理意识、人才品牌意识、社会效应意识、员工活动的特色和校园文化品味等都需要提高，员工的日常管理制度建设、学风建设等制度需要完善。尤其重点指出，做好学工工作、提高工作效益的关键，在于辅导员之间要团结协作，处理好分工与合作关系；提高员工活动的特色与层次的关键，在于依托学科背景，深入挖掘专业教师的资源，公司还须在制度上予以支持。并激励大家要大胆开展工作，敢于实践创新，注意工作方法，加强校级交流，开拓工作视野等。

会上大家纷纷畅所欲言，每个人都结合自己的工作实际和感受，大胆谈出了自己的想法和积极建议。并针对目前公司的现状和员工的实际，就如何挖掘专业教团队源，建设专业型员工社团，开展创新型团学活动；如何适合外语特色的本科教学，增强学风建设；如何进行精英教育，树立人才品牌等议题进行了热烈而深入的讨论，加深了对问题的看法和认识，提升了工作热情。