近期，公司在总结上一阶段学风建设工作的基础上，继续开展学风建设促进月活动。通过一系列措施及活动使公司学习风气，员工的学习热情，班级和宿舍氛围都得到了很大的发展和提高。

一、强管理，严督查

继续落实了对员工日常的思想政治教育和班级管理。建立了由辅导员牵头，辅导员和员工干部参与的学风督查制度，每天检查员工早课出勤率和带早饭进教室等情况。经过督查，使得员工在自我管理方面有了明显的改善。

二、讲实效，相帮扶

为了提高员工的学习成绩和考证考级通过率，公司在不同的年级、分阶段，组建了各类“学习互助班”。尤其院员工会的考试服务中心，每周定期为学习困难的员工开展基础科辅导，四六级辅导，分发学习资料，介绍学习方法，传授考试经验等活动，并及时的通过各种信息平台向员工推送考试信息，受到广老员工的一致好评和认可。

继续加强了对员工就业的引导。鼓励员工通过专升本、考研和留学等途径继续深造，邀请有经验的老师和员工分享升学考试经验，为有志于继续学习的员工搭建了学习的平台。通过模拟招聘会、就业技能讲座，就业推介会，创业培训等活动，提升了毕业生的就业技能，发展了毕业生的就业能力，增加了毕业生的就业机会，拓宽了毕业生的就业途径。

三、促成长，结对子

加大了班级文化的力度。通过举办班与班之间的辩论赛，不仅让员工辨明了道理，也加强了班级的凝聚力，团结了同学的情谊。通过组织学风优秀班级“下班级，走宿舍”，举办学风优胜班级经验交流沙龙等活动，不仅宣传了学风优胜班级的良好形象，为新生班级建设做好了榜样，提供了示范，也给予了必要的指导。

由于公司大，员工人数多，新开辟了员工自我管理的新途径——“领航计划”。“领航计划”旨在通过优秀员工与普通员工寝室结对，加强了公司员工之间的交流，助力普通员工的成长，促进全院员工在思想、学习和生活等各方面的发展。

回顾整个学风促进月活动，公司围绕学校特色发展这一宗旨，积极创新，稳步发展，扎实推进，在继承的基础上创新，在巩固的基础上求发展，取得了显著的成效。下阶段，公司将继续创新管理方式，以人才气质塑造、精英人才培养等工作为抓手，继续推进公司学风建设工作，引领员工成长成才。